11月15日，在华中科技大学第十七届企业家（武汉）大会现场，极豆科技CEO汪奕菲在与金融界《智“会”企业家》栏目进行了一场深度交流，他的分享带着鲜明的“华科印记”—— 从校园里的“独辟蹊径”到跨界汽车智能领域，从两次创业的坚守到引领AI 座舱技术突破，这位 80后华科校友用二十余年深耕，诠释了“探索边界、持续坚守”的企业家精神，更见证了数字化智能化如何重塑产业生态。
校园启蒙：“独辟蹊径”的创业基因
回望2001年，当汪奕菲踏进华中科技大学计算机系的那一刻，恐怕连他自己都没想到，那些看似“独辟蹊径”的校园经历，会成为日后创业路上最宝贵的财富。在那个互联网刚刚兴起的年代，这个年轻人就展现出了超前的商业嗅觉。
大三时，他与几个小伙伴一起在校宣传部旗下创办了校内网络电视台“华大往事”，这在20多年前绝对算得上是一个超前的概念，他们拿着DV，连接电脑，在校园内做起了直播，转播欧冠、英超、NBA等热门赛事，为师生提供内容服务。这些经历让他深刻感受到内容和媒体的重要性，也为他后来的创业奠定了基础。
大四那年，在宿舍里，汪奕菲与师兄姚欣等人共同创立了PPlive(后改名为PPTV），开启了首次创业征程。这段始于校园的创业经历持续十年，不仅让他积累了实战经验，更让他深刻体会到“兴趣驱动创新”的力量。正如他所言，计算机专业赋予的开阔眼界，让跨界探索有了坚实基础，而真正的动力源于对事物本身的热爱。
跨界转型：从流媒体到智能座舱的华丽转身
2014年，当PPT被收购后，汪奕菲做出关键决策：跨界汽车领域，创办极豆科技，聚焦智能座舱研发。这一转型并非偶然，而是源于对行业趋势的精准判断 —— 计算机技术正加速渗透各行各业，汽车作为重要的移动终端，智能化升级已是必然。
创业之路从非坦途。2014年至2019年间，极豆科技遭遇了资金紧张的困境：一方面要加大投入交付车企订单，另一方面却面临资本市场的融资寒冬，再加上人才、市场等多重挑战，企业发展一度承压。但凭借扎实的技术积累和对行业的坚定信念，极豆科技不仅挺过难关，更实现了持续增长 —— 近五年营收增速稳定在 30%~70% 区间，成为智能座舱领域的中坚力量。
如今的极豆科技，已构建起三大核心竞争力。在技术层面，率先研发出自研的“沧海座舱大模型”，这一垂直于座舱场景的多模态模型，具备文本、声音、图像处理能力，衍生出智能助手、场景引擎、车内数字人等丰富产品，实现了从“语音响应”到“需求预判”的升级。在用户洞察上，深耕行业多年的团队精准把握车内场景痛点，让产品更贴合实际需求。
而在产业积累上，极豆科技已服务20多个汽车品牌，顺利交付超过1000万辆车，覆盖宝马、奔驰等豪华品牌，大众、丰田等合资品牌，以及小米、东风岚图等新势力与自主品牌，用市场成绩印证了产品实力。
行业远见：智能座舱重构“第三生活空间”
在汪奕菲看来，汽车智能化的核心变革，是让车从单纯的出行工具进化为 “第三生活空间”。如今的智能座舱早已突破单一功能局限，唱歌、游戏、观影、休憩、办公等场景不断丰富，停车场里打开座椅、开启空调享受独处时光的用户，正是这一变革的生动写照。
谈及未来 3-5 年的行业趋势，汪奕菲充满信心：智能化将持续加速，AI 智能座舱与智能驾驶的深度融合，将为用户带来更完整的用车体验，助力中国从汽车大国迈向智能汽车强国。而极豆科技的布局早已先行，不仅深耕国内市场，更已启动海外拓展，与欧洲、日韩品牌达成合作，将中国智能座舱技术推向全球。
在技术与需求的平衡上，汪奕菲有着清晰的认知：两者如同“两条腿走路”，缺一不可。若论优先级，技术往往更具前瞻性，新技术的突破往往能催生全新需求场景，而需求反馈又能反向驱动技术优化，这种动态平衡正是创新型企业的核心活力所在。
谈及华科大企业家精神，汪奕菲的概括简洁而有力：“不断探索自己的边界，持续坚持下去，最终达成目标。” 在他看来，华科人最鲜明的特质就是“扎实踏实”，这种特质让华科系企业家能够深耕细分赛道，将新技术真正落地到产业中，就像海康威视将智能化技术广泛应用于安防领域一样，极豆科技也在践行着“让科技落地”的理念。
这份扎实不仅体现在业务上，更延伸到社会责任的践行。极豆科技通过ESG体系建设规范发展，更将绿色理念融入核心业务：通过交通智能化提升通行效率、减少拥堵，降低车辆能耗与碳排放；与车企、地方政府合作研发无人驾驶相关的智能座舱产品，在优化驾乘体验的同时，助力构建更高效、环保的交通生态。
对于正在准备创业的华科学弟学妹，汪奕菲给出了真诚建议：“创业是件特别有意思的事，有兴趣有想法就勇敢迈出第一步，西天取经最重要的就是启程。” 而他自己，正是带着这份 “敢闯敢试、扎实坚守” 的初心，从华科宿舍走向行业前沿，在智能汽车的浪潮中，书写着属于中国科技企业的创新篇章。
责任编辑：栎树
