化“吐槽点”为“突破点”

近期，安徽霍邱县委书记主持召开的全县“吐槽大会”引发热议。20家单位直面发展堵点、民生痛点限时“直言不讳”，县领导全员在场“听骂声”，这场打破常规的会议，正是化“吐槽点”为“突破点”的生动实践，为基层治理提供了深刻启示。,化“吐槽点”为“突破点”，首在破“障”——打破“报喜不报忧”的思维惯性。长期以来，“问题当污点、遮丑当责任”的心态在基层并不鲜见，汇报工作浓墨重彩讲成绩，对短板却轻描淡写，导致小问题拖成大麻烦。霍邱的“吐槽大会”恰恰捅破了这层“窗户纸”，明确“不谈成绩只谈问题”的基调，让干部在众目睽睽下亮短揭丑。当职能部门以“刀刃向内”的勇气直面协作衔接堵点、政务服务短板，既为破除惯性思维提供了关键支撑，更彰显了对实事求是思想路线的执着坚守。只有有始终坚持问题导向，把各类问题全面摆上台面、精准梳理清楚，才能为高效破解难题、推动工作提质增效筑牢坚实前提。,化“吐槽点”为“突破点”，要在抓“实”——锚定“整改”这个核心落点。“吐槽”是情绪出口，更是问题入口，若只“吐”不“改”，便会沦为新的形式主义。霍邱的可贵之处，在于从一开始就构建了“吐槽—梳理—整改”的闭环机制：会后立即建立《重点问题台账》，明确牵头县领导、责任单位和整改时限，实现“清单化管理、闭环式落实”。正所谓，“抱怨问题是本能，解决问题才是真本事”。真正的治理智慧，不仅在于解决已提出的“槽点”，更在于举一反三主动排查。只有以“吐槽”的问题为线索，深挖政策执行、资源配置、作风效能等根源性问题，把“被动整改”变为“主动排查”，才能从根本上减少“槽点”滋生的土壤。,化“吐槽点”为“突破点”，贵在求“广”——拓宽民意表达的多元渠道。此次“吐槽大会”覆盖了科级以上干部，但参与者仍局限于体制内，难免存在“抬头不见低头见”的顾虑。基层治理的落脚点是群众满意，“槽点”的最终评判权也在群众手中。正如舆论所期待的，若能将参与范围扩容至群众代表，让“办事跑断腿”的普通百姓直抒胸臆，才能捕捉到更真实的民生痛点。同时，“吐槽大会”的周期性召开难以覆盖日常问题，还需搭建常态化渠道：借鉴“政务服务热线”“网络问政平台”等经验，线上开通“吐槽专区”实现随时反馈，线下设立“民情驿站”推动面对面交流，让“吐槽”从“集中爆发”变为“常态表达”。当群众从“旁观者”变为“参与者”，才能收集最鲜活的意见，凝聚起治理的最大合力。,“吐槽大会”的实践，印证了“以问题为导向”的治理逻辑的生命力。当“怕出问题”的顾虑让位于“解决问题”的担当，当“遮丑护短”的惯性转变为“开门纳谏”的自觉，“槽点”便不再是治理的“污点”，而是改进工作的“突破点”。,化“吐槽点”为“突破点”，要在抓“实”——锚定“整改”这个核心落点。“吐槽”是情绪出口，更是问题入口，若只“吐”不“改”，便会沦为新的形式主义。霍邱的可贵之处，在于从一开始就构建了“吐槽—梳理—整改”的闭环机制：会后立即建立《重点问题台账》，明确牵头县领导、责任单位和整改时限，实现“清单化管理、闭环式落实”。正所谓，“抱怨问题是本能，解决问题才是真本事”。真正的治理智慧，不仅在于解决已提出的“槽点”，更在于举一反三主动排查。只有以“吐槽”的问题为线索，深挖政策执行、资源配置、作风效能等根源性问题，把“被动整改”变为“主动排查”，才能从根本上减少“槽点”滋生的土壤。