
过度罚款,快递网点停摆。
据风芒新闻报道,10月底至11月初,申通、韵达、极兔等多家快递在长沙星沙的末端站点停摆,快递滞留、派送中断,部分商家反映,发往长沙及周边地区的订单在系统中停留数日,一直显示“未派送”。仓库一周堆积超过十万件,每日新增三万多件。
不但用户不满,卖家也无法履约。据负责人介绍,资金链断裂与总部频繁罚款是直接诱因,导致员工薪资拖欠。

▲图源:风芒新闻
而停摆恰逢双11高峰期,影响迅速蔓延。最先受冲击的,是仍在发货的电商卖家——包裹走不动,退款、差评与信用损失接踵而至。
这场看似局部的停摆,暴露出快递加盟体系的问题。当快递总部与末端站点之间采用“以罚代管”的管理模式,电商的履约链条还能稳得住吗?
网点负责人向风芒新闻透露,停摆的直接原因是派费结算链条断裂。长沙增口物流有限公司作为区域承包商,不再继续预存派送费,导致下游派送全面中止。该公司欠下员工薪酬四百多万元。
当地物流公司负责人坦言,因为总部层层考核,罚款频繁,公司的利润一再下滑,甚至倒欠总部十几万,“从10月9号干到25号,我还欠他们十几万”。
这一事件并非偶发,而是“以罚代管”制度长期积累的后果。总部为了方便管理,将KPI指标与罚款直接挂钩,任何未达标的环节都会触发扣款。延误率、投诉率、签收时效、包装规范等,几乎每个流程都有可能成为罚款项。罚款项目细碎、频次高、弹性大,甚至超出合同约束范围。
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