欧阳路街道书记工作室始终坚持以实战为课堂、以需求为导向，让治理智慧在手把手带教中传承，让服务能力在实践实干中提升，以“薪火相传”之力为社区治理注入新动能、书写新篇章。
陈金云书记工作室秉持“带着任务学、带着问题学、带着课题学”的带教理念，将“分类”思维贯穿治理全过程。在培训课堂上，陈金云书记强调：“在基层工作中，遇到矛盾，要先详细了解情况，再分类梳理诉求，最后逐一攻坚解决。”这一以“分类”为核心的工作法，被学员们牢记于心，并在工作实践中加以灵活运用，实现落地开花。
口袋花园里的实践课：分类倾听，化解绿植调整矛盾
作为陈金云书记工作室的学员，虹仪居民区党总支书记高之原曾因小区绿化微更新“流程不规范、效果不突出”遭遇居民反对。今年，在新开展的“口袋花园”项目推进中，需对小花园内树木进行调整，他将“分类”工作法活学活用，推动项目落地。
高书记不仅按标准征询居民意见，更着重倾听反对声音，通过楼组长、党员志愿者等社区骨干开展走访，精准区分“支持群体”“反对群体”和“观望群体”，很快找到了矛盾的关键所在：不少居民在小花园内自行种植了绿植，担心树木调整会破坏这些“心头好”。摸清症结后，他结合专业意见调整规划，在“口袋花园”里专门增设“居民绿植区”，既顺利推进了项目建设，又为居民的绿植保住了“家”。这一贴心举措，既化解了居民的顾虑，也将学习心得转化为社区治理的生动实践。
晾晒区“蝶变记”：分类破题，有效激活闲置空间
大连西路201弄37号与42号朝北通道处的公共晾晒区，长期空置、形同虚设，既浪费公共资源，更成了社区治理的“小疙瘩”。在陈金云书记工作室的指导下，大三居民区党总支书记陆慧通过实地走访，将问题分为两类：一是墙面斑驳、环境不佳，居民“不愿用”；二是机动车占道停车，居民“没法用”。
针对环境问题，陆书记在摸清居民晾晒需求与环境期待后，借力街道“五维”项目资金，申请并落地“以‘新’换心”墙面美化项目，同时发动居民共同制定《文明晾晒公约》，凝聚共识。针对停车矛盾，通过与占道车主反复沟通，引导其停至合规停车位。如今的晾晒区焕然一新，既有墙面粉刷后的温馨景致，又有公约传递的居民共识，这份“颜值”与“温度”兼具的改变，成为社区微更新的鲜活注脚。
银杏树下的答卷：分类协商，破解安全与美景两难
欧阳名邸小区大门口的银杏树，因树冠侵入居民楼主体、根系距地基仅1.2米，存在安全隐患。居民拨打12345热线后，上级部门建议整体更新树种，却引发争议：部分居民视12棵银杏树为“镇苑之宝”，反对更新；另一部分居民坚持“安全第一”，支持更新，这让时任欧五居民区党总支书记助理的李斌犯了难。
陈金云书记指导李斌用“分类法”破题：党组织要在关键时刻站得出、顶得上，分类梳理诉求才能找到平衡点。李斌随即分类梳理诉求，对接区级部门和街道获得专业支持，经过2轮沟通达成“共生方案”——保留部分长势好的“元老银杏”并搭配低矮树种，其余移植苗圃，既清除隐患又兼顾情感。这场历时一个多月的“绿化保卫战”，让居民懂得了社区美好需要理性与温情守护。
从“口袋花园”更新到激活居民关心的晾晒区，再到银杏树下的协商，陈金云书记工作室以“分类法”为治理利器，让难题有了精准解法。“授人以渔”的带教模式，不仅培养了基层治理骨干，也为破解民生难题、提升治理效能提供了可复制的实践经验。
